బిగ్ బాస్కెట్ కోఫౌండర్ CEO హరి మీనన్ సక్సెస్ స్టోరీ

 హరి మీనన్

బిగ్ బాస్కెట్ కోఫౌండర్ & CEO

 బిగ్ బాస్కెట్ కోఫౌండర్ & CEO హరి మీనన్  సక్సెస్ స్టోరీ

ఇటీవలి గణాంకాల ప్రకారం   భారతదేశంలో కిరాణా రిటైల్ మార్కెట్ దాదాపు 10% CAGR (కాంపౌండ్ యాన్యువల్ గ్రోత్ రేట్) వద్ద పెరుగుతోంది మరియు పరిమాణంలో దాదాపు $350 Bn ఉంది. అయితే, ఈ కిరాణా మార్కెట్ ఆన్‌లైన్ ముగింపు వచ్చే 4 సంవత్సరాల్లో సుమారు $10 బిలియన్ల వరకు ఉంటుందని అంచనా. ఈ మార్కెట్ వ్యాపారంలో ఎక్కువ భాగం పట్టణ నగరాల నుండి పొందే అవకాశం ఉంది.

Big Basket Co-Founder & CEO Hari Menon Success Story

అందువల్ల, పెరుగుతున్న ఈ సెగ్మెంట్‌ను ఉపయోగించుకోవడానికి, మేము స్టార్ట్-అప్‌ల సంఖ్య పెరుగుదలను చూశాము – ZopNow, Aaram-Shop, Farm2Kitchen, Localbanya మొదలైనవి… కానీ ఈ విభాగంలో విజేతగా మిగిలిపోయింది – Bigbasket.com!

కంపెనీ మరియు దాని వెనుక ఉన్న వ్యక్తి యొక్క కథను మీకు చెప్తాము – హరి మీనన్!

హరి మీనన్ ఎవరు మరియు బిగ్ బాస్కెట్ ముందు జీవితం ఎలా ఉంది?

1963లో జన్మించారు – హరి మీనన్ Bigbasket.comలో సహ వ్యవస్థాపకుడు, CEO మరియు మర్చండైజింగ్ హెడ్!

కాలక్రమేణా, హరి కూడా చాలా కొన్ని కంపెనీలలో అంతర్భాగంగా ఉన్నాడు. బిగ్‌బాస్కెట్‌ను ప్రారంభించడానికి ముందు, హరి బిగ్‌బాస్కెట్ వ్యవస్థాపక బృందంతో కలిసి భారతదేశంలో ఇ-కామర్స్‌లో అగ్రగామిగా ఉన్న ఫ్యాబ్‌మార్ట్ మరియు దాని భౌతిక పొడిగింపు – ఫ్యాబ్‌మాల్‌కు సహ వ్యవస్థాపకుడు. బిగ్‌బాస్కెట్ మరియు ఫ్యాబ్‌మార్ట్‌తో వెంచర్ చేయడానికి ముందు, హరి ‘ఇండియాస్కిల్స్’ – మణిపాల్ గ్రూప్ మరియు సిటీ & గిల్డ్స్ (UK) మధ్య ఉన్న ఒకేషనల్ ఎడ్యుకేషన్ జాయింట్ వెంచర్‌కి CEO కూడా.

అంతగా తెలియని వాస్తవం ఏమిటంటే, హరి భారతదేశంలోని మొదటి ఇంటర్నెట్ సేవల వ్యాపారాలలో ఒకటైన ‘ప్లానెటాసియా’లో కంట్రీ హెడ్‌గా కూడా పనిచేశాడు మరియు ఇన్ఫోటెక్ వ్యాపారంలో బిజినెస్ హెడ్‌గా ‘విప్రో’తో తన వృత్తిని ప్రారంభించాడు.

Big Basket Co-Founder & CEO Hari Menon Success Story

వ్యక్తిగతంగా, అతను తనను తాను సంగీత ఔత్సాహికుడిగా భావిస్తాడు మరియు ఏదో ఒక బ్యాండ్‌లో ఆడాలని కూడా కోరుకుంటాడు. అతను తీవ్రమైన క్రికెట్ అభిమాని మరియు ‘కర్ణాటక క్రికెట్ అసోసియేషన్’ సభ్యుడు కూడా.

హరి ముంబైలోని బాంద్రాలో నివసించే మధ్యతరగతి కుటుంబంలో జన్మించాడు మరియు అతనికి స్థిరమైన జీవితాన్ని, స్థిరమైన ఉద్యోగం మొదలైన వాటిని జీవించడానికి ఎల్లప్పుడూ నేర్పించబడ్డాడు… ప్రయోగం చేయాలనే తపన అతన్ని ఏదైనా ప్రయత్నించడానికి పురికొల్పింది. కొత్త.

 బిగ్ బాస్కెట్ కోఫౌండర్ & CEO హరి మీనన్  సక్సెస్ స్టోరీ

చివరగా, హరి BITS పిలానీ పూర్వ విద్యార్థి మరియు ‘ది దీన్స్ అకాడమీ’ (బెంగళూరు) ప్రిన్సిపాల్ ‘శాంతి మీనన్’ని వివాహం చేసుకున్నాడు. ఆమె ఢిల్లీ మెట్రో వెనుక వ్యక్తి ‘ఇ శ్రీధరన్’ కుమార్తె కూడా.

బిగ్ బాస్కెట్ అంటే ఏమిటి?

ప్రారంభించడానికి – BigBasket.com యాజమాన్యం మరియు ‘సూపర్‌మార్కెట్ గ్రోసరీ సప్లైస్ ప్రైవేట్. లిమిటెడ్’!

Big Basket Co-Founder & CEO Hari Menon Success Story

వారి కేటలాగ్‌లో 14000 కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తులు మరియు 1000 కంటే ఎక్కువ బ్రాండ్‌లు జాబితా చేయబడ్డాయి – BigBasket భారతదేశపు అతిపెద్ద ఆన్‌లైన్ ఆహారం మరియు కిరాణా దుకాణంగా ప్రసిద్ధి చెందింది. తాజా బియ్యం మరియు పప్పు, పండ్లు మరియు కూరగాయలు, సుగంధ ద్రవ్యాలు మరియు మసాలా దినుసులు, ప్యాకేజ్ చేయబడిన ఉత్పత్తులు, పానీయాలు, వ్యక్తిగత సంరక్షణ ఉత్పత్తులు, మాంసాలు మరియు వంటి వాటితో సహా ఉత్తమ నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను మీకు తక్కువ ధరలకు అందించడానికి ఇది ప్రతి వర్గంలో విస్తృత శ్రేణి ఎంపికలను అందిస్తుంది. ఇంకా ఎన్నో…

పెద్ద బుట్ట

ప్రస్తుతానికి, BigBasket పూర్తిగా ఇంటర్నెట్ ఆధారిత కంపెనీ మరియు ఇటుక మరియు మోర్టార్ దుకాణాలు ఏవీ లేవు.

BigBasket నుండి ఆర్డర్ చేయడం కూడా చాలా సులభం. మీరు చేయాల్సిందల్లా: –

Big Basket Co-Founder & CEO Hari Menon Success Story

1. bigbasket.comని సందర్శించండి మరియు మీరు కొనుగోలు చేయాలనుకుంటున్న ఉత్పత్తులను ఎంచుకోండి

2. మీ షాపింగ్ బాస్కెట్‌కి అంశాలను జోడించండి

3. వారు రోజుకు 4 స్లాట్‌లను అందిస్తారు. వారి నుండి అత్యంత అనుకూలమైన డెలివరీ సమయాన్ని ఎంచుకోండి. (నగరాలను బట్టి స్లాట్ సమయాలు మారవచ్చు)

7.00 AM – 9.30 AM

9.30 AM – 12.00 PM

5.00 PM – 7.30 PM

7.30 PM – 10.00 PM

4. అనుకూలమైన చెల్లింపు ఎంపికను ఎంచుకోండి (నగదు, సోడెక్సో, క్రెడిట్ కార్డ్)

5. మరియు తదనుగుణంగా ఉత్పత్తులు మీ ఇంటికి పంపిణీ చేయబడతాయి.

అన్ని తాజా పండ్లు మరియు కూరగాయలు చేతితో ఎంచుకొని, చేతితో శుభ్రం చేసి, వ్రేలాడదీయుతో కప్పబడిన పునర్వినియోగ ప్లాస్టిక్ ట్రేలలో చేతితో ప్యాక్ చేయబడతాయి.

₹1000 కంటే ఎక్కువ ఉన్న అన్ని ఆర్డర్‌లకు డెలివరీ పూర్తిగా ఉచితం, అయితే అంతకంటే తక్కువ మొత్తంలో ఏదైనా ఆర్డర్ చేస్తే ₹20 రుసుము వసూలు చేయబడుతుంది. కంపెనీ అన్ని డెలివరీలను వ్యక్తిగతంగా చూసుకుంటుంది మరియు ఉత్పత్తులను డెలివరీ చేయడానికి నగరాల అంతటా ఓమ్నీ వ్యాన్‌ల సముదాయాన్ని కలిగి ఉంది. మరియు రిటర్న్‌ల విషయానికొస్తే, వారు ఎటువంటి ప్రశ్నలు అడగని రిటర్న్ పాలసీని కలిగి ఉంటారు.

వారు ఇచ్చిన సమయ వ్యవధిలో ఆర్డర్‌ను డెలివరీ చేయలేకపోతే, వారు మీ ఆర్డర్ విలువలో 10% మీ BigBasket ఖాతాకు క్రెడిట్ చేస్తారు.

కంపెనీ ప్రస్తుతం ముంబై, ఢిల్లీ, మైసూర్, బెంగుళూరు, హైదరాబాద్, విజయవాడ-గుంటూరు, పూణె, చెన్నై, మధురై, కోయంబత్తూర్ మొదలైన వాటిలో తమ సేవలను అందిస్తోంది.

వారి వ్యాపార నమూనా ఏమిటి?

ప్రధానంగా మూడు ముఖ్యమైన అంశాలను చుట్టుముట్టే వివిధ వ్యూహాలను ఉపయోగించడం ద్వారా BigBasket తమ విజయాన్ని సాధించడంలో మరియు నిర్వహించడంలో సమర్థవంతంగా నిర్వహించింది: –

1. సాటిలేని కస్టమర్ సర్వీస్ (అన్ని అంశాలలో)

2. అనేక రకాల ఉత్పత్తులు

3. సాంకేతికతను ఉపయోగించి స్థిరమైన ఆవిష్కరణ

 బిగ్ బాస్కెట్ కోఫౌండర్ & CEO హరి మీనన్  సక్సెస్ స్టోరీ

ఇప్పుడు భారతదేశంలో కిరాణా వ్యాపారం ప్రధానంగా రెండు రకాలుగా విభజించబడింది, అంటే ప్రణాళికాబద్ధమైన కొనుగోలు మరియు టాప్-అప్ కొనుగోలు. వాటి అర్థం ఏమిటో వివరించడానికి పేర్లు సరిపోతాయి మరియు వివరణ అవసరం లేదు. బిగ్‌బాస్కెట్ రెండు వర్గాలను వేగంగా తీర్చడానికి వారి వ్యూహాలు మరియు మోడల్‌ను రూపొందించింది.

BigBasket వారి కార్యకలాపాలను ప్రారంభించినప్పుడు, అది ‘ఇన్-టైమ్ మోడల్’ను స్వీకరించింది – ఇందులో పాడైపోయే మంచి మాత్రమే కాకుండా ప్రతి వస్తువు ఆర్డర్‌కు వ్యతిరేకంగా తీసుకురాబడింది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, అవి ఆర్డర్‌కు కొనుగోలు చేయబడ్డాయి. ఈ మోడల్‌లో డెలివరీ బాయ్ నేరుగావిక్రేత నుండి వస్తువును కైవసం చేసుకుంటుంది మరియు దానిని నేరుగా కస్టమర్‌కు అందజేస్తుంది.

వారు ఇప్పటికీ ఈ మోడల్‌ని బేకరీ ఐటమ్‌లు, పెట్ ఫుడ్, చిన్న గృహోపకరణాలు మొదలైన కొన్ని వస్తువుల కోసం ఉపయోగిస్తున్నారు, వీటిని నిల్వ చేయడం సాధ్యం కాదు.

కాలక్రమేణా, వారి వ్యాపారం పెరిగేకొద్దీ, వారు ‘ఇన్వెంటరీ మోడల్’కి మారారు (దాని చాలా ఉత్పత్తులకు), మరియు BigBasket ఇప్పుడు నేరుగా HUL, P&G, రైతులు, మిల్లులు మొదలైన వాటి నుండి ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేస్తుంది మరియు ఆపై స్టాక్‌లు ఇవి గిడ్డంగులలో. BigBasket ఉత్పత్తిని విక్రయించే ముందు కొనుగోలు చేసిన ధరకు మార్జిన్‌ను జోడిస్తుంది.

 బిగ్ బాస్కెట్ కోఫౌండర్ & CEO హరి మీనన్  సక్సెస్ స్టోరీ 

పెద్ద బాస్కెట్ దుకాణం

కానీ BigBasket దాని ఉత్పత్తులను స్థానికంగా మరియు జాతీయంగా కూడా అందిస్తుంది. ఉల్లిపాయలు, నారింజలు, యాపిల్స్ మొదలైన కొన్ని వస్తువులు వాటి ప్రధాన ఉత్పత్తి ప్రదేశాల నుండి జాతీయంగా కొనుగోలు చేయబడతాయి; అయితే, అనేక ఇతర వస్తువులు స్థానికంగా ‘మండి’ (మార్కెట్లు) లేదా స్థానిక రైతుల నుండి సేకరించబడతాయి. ఇది ఉత్పత్తి మరియు దాని పరిసర కారకాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

వారు ప్రారంభ ఇన్వెంటరీ స్టాకింగ్ యొక్క పూర్తి స్వయంచాలక ప్రక్రియను కలిగి ఉన్నారు మరియు దాని పూర్తయిన తర్వాత, మళ్లీ ఆర్డర్ చేస్తారు! కంపెనీ వారి వారపు డిమాండ్‌ను అంచనా వేయడానికి విశ్లేషణలను ఉపయోగిస్తుంది, దాని సహాయంతో వారు మెరుగైన మార్జిన్‌లను పెంచడానికి వారి లాజిస్టిక్స్ మరియు సరఫరా వాల్యూమ్‌లను ఆప్టిమైజ్ చేస్తారు.

ఈ ‘సింగిల్-పాయింట్ స్టాకింగ్’ అనేది ఉత్పత్తుల సంకోచం మరియు తిరస్కరణను ఖచ్చితంగా నిర్వహించడానికి కంపెనీకి బాగా సహాయపడుతుంది మరియు ఆదా చేసిన డబ్బును అడ్వర్టైజింగ్‌లో పెట్టుబడి పెట్టడానికి కూడా వారికి సహాయపడుతుంది.

ఇప్పుడు వారి వ్యూహాలను పరిశీలిస్తే – కిరాణా వ్యాపారం (అది కూడా ఆన్‌లైన్‌లో ఉంది), అనేక ఇతర రంగాల మాదిరిగా కాకుండా, అనేక పరిమితులతో (వివిధ మార్గాల్లో) వ్యవహరిస్తుంది, దీని కారణంగా నగరాల వారీగా విస్తరించాలి.

ఇది తక్కువ జీవితాన్ని కలిగి ఉండే అనేక పాడైపోయే ఉత్పత్తులతో వ్యవహరిస్తుంది, అంతేకాకుండా వినియోగదారుల అవసరాలు మరియు డిమాండ్లు కూడా నగరం నుండి నగరానికి మారుతాయి.

అందువల్ల, బలమైన సరఫరా-గొలుసు నెట్‌వర్క్‌ను సృష్టించడం మరియు పెద్ద సరఫరాదారులతో లింక్‌లను అభివృద్ధి చేయడం చాలా ముఖ్యమైనది. ఈ వ్యూహం బిగ్‌బాస్కెట్‌కి దాని కార్యాచరణ ఆధిక్యతను కొనసాగించడంలో సహాయపడింది.

తక్కువ మార్జిన్ పరిశ్రమలో పోటీ ధరలకు విస్తృత శ్రేణి ఉత్పత్తులను అందించడంలో ఇది వారికి బాగా సహాయపడింది.

ఇటీవల, బిగ్‌బాస్కెట్ హైపర్‌లోకల్ వ్యూహాన్ని అవలంబిస్తున్నట్లు కనిపించింది, దీనిలో, ఇది ఒక గంటలోపు వస్తువులను డెలివరీ చేయడానికి భారతదేశం అంతటా 1,800 కంటే ఎక్కువ పొరుగు కిరాణా దుకాణాలతో భాగస్వామ్యం కలిగి ఉంది.

పెద్ద బుట్ట దుకాణం

ఈ స్టోర్‌లు కస్టమర్‌లకు పిక్-అప్ పాయింట్‌లుగా కూడా ఉపయోగించబడతాయి.

కథ ఏమిటి & ఇప్పటివరకు వారి పెరుగుదల ఎలా ఉంది?

ఇదంతా 1999లో ప్రారంభమైంది. హరి మీనన్ తన ఐదుగురు స్నేహితులు – VS సుధాకర్, విపుల్ పరేఖ్, అభినయ్ చౌదరి మరియు VS రమేష్‌లతో కలిసి ‘ఫ్యాబ్‌మార్ట్’ అనే వారి ఆన్‌లైన్ రిటైల్ వెబ్‌సైట్‌ను ప్రారంభించారు.

వారు కొంత పట్టు సాధించగలిగినప్పటికీ, వారి ఆలోచన దాని సమయం కంటే ముందున్నందున, వారు ప్రజలను కదిలించలేకపోయారు. మరియు మొత్తం ఒప్పందాన్ని మరింత దిగజార్చడానికి, డాట్‌కామ్ బబుల్ పేలింది.

అప్పుడే వారు ఆన్‌లైన్ వ్యాపారాన్ని వెనుక సీట్‌లో ఉంచాలని నిర్ణయించుకున్నారు మరియు అన్ని శక్తులను కిరాణా దుకాణాల వారి భౌతిక రిటైల్ గొలుసు ‘ఫ్యాబ్‌మాల్’పై కేంద్రీకరించారు. వారు ఈ గొలుసును మరొక కిరాణా రిటైల్ గొలుసుతో కూడా విలీనం చేసారు – ‘త్రినేత్ర’.

ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఏడేళ్ల వ్యవధిలో, వారు తమ వ్యాపారాన్ని ఆంధ్రప్రదేశ్, తమిళనాడు, కర్ణాటక మరియు కేరళలో 200 దుకాణాలకు విస్తరించారు. అదే సమయంలో, వారు ఆదిత్య బిర్లా గ్రూప్‌కు వ్యాపారాన్ని విక్రయించాలని కూడా నిర్ణయించుకున్నారు.

అప్పుడే వారు తమ అసలు ఆలోచన ఆన్‌లైన్ కిరాణా దుకాణానికి తిరిగి రావాలని అనుకున్నారు. సీరియల్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్ కృష్ణన్ గణేష్‌తో వారి చర్చ లోతుగా సాగడంతో, వారు దానితో ముందుకు సాగాలని నిర్ణయించుకున్నారు. ఈ ఆలోచనను సీరియల్ వ్యవస్థాపకులు మరియు ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్లు కృష్ణన్ మరియు మీనా గణేష్ సమిష్టిగా ప్రారంభించారు.

చివరకు డిసెంబర్ 2011లో, వారు BigBasket.comని ప్రారంభించారు!

bigbasket.com

ప్రారంభించిన వెంటనే, వారు క్రిస్‌క్యాపిటల్ సహ వ్యవస్థాపకుడు రాజ్ కొండూర్ మరియు అసెంట్ క్యాపిటల్ నుండి $10 మిలియన్ల మొదటి నిధులను కూడా అందుకున్నారు. అతను ఇంతకుముందు ఫ్యాబ్‌మార్ట్‌లో కూడా $4 మిలియన్లు పెట్టుబడి పెట్టాడు.

హరి ప్రకారం, మొదటి ఆరు నుండి తొమ్మిది నెలలు చాలా సవాలుగా ఉన్నాయి. వారు ఇప్పటికే ఫ్యాబ్‌మార్ట్‌తో వేడిని ఎదుర్కొన్నందున, ఒత్తిడి మరింత పెరిగింది. కస్టమర్ డిమాండ్‌కు అనుగుణంగా నిర్మాణ సామర్థ్యాన్ని సృష్టించడం మరియు నిర్వహించడం వారికి అతిపెద్ద సవాలు.

వారు దీనిని విజయవంతంగా ఉపసంహరించుకున్నారు మరియు వారి డిమాండ్లలో 25-30 % వృద్ధిని సాధించగలిగారు మరియు 60-70 % రిపీట్ కస్టమర్లు M-o-M (నెల-నెల).

ఇది మరింత మెచ్చుకోదగినది, ఎందుకంటే వారు బ్రాండ్ గురించి చాలా తక్కువ ప్రకటనలు చేశారు మరియు ప్రధానంగా నోటి మాటపై ఆధారపడి ఉన్నారు. వారి గణాంకాల ప్రకారం, వారి కస్టమర్లలో 45% కంటే ఎక్కువ మంది సూచనల ద్వారా వచ్చారు.

వచ్చే ఏడాది నాటికి, వారు ఇప్పటికే హైదరాబాద్ మరియు ముంబైకి విస్తరించారు మరియు ఢిల్లీ, చెన్నై పూణే, అహ్మదాబాద్ మరియు కోల్‌కతాలో కూడా తమ సేవలను మరింత పెంచాలని యోచిస్తున్నారు.

ఆర్థిక సంవత్సరం (ఆర్థిక సంవత్సరం) 2013 చివరి నాటికి – BigBasket రోజుకు 2,000-2,500 ఆర్డర్‌లను లేదా నెలకు 75,000-80,000 ఆర్డర్‌లను మూసివేసింది, సగటు నెలవారీ టిక్కెట్ పరిమాణం ₹1500/ఆర్డర్‌కు. వారు ఇప్పుడు మూడు నగరాల్లో 600 మంది సభ్యులతో కూడిన జట్టుగా ఉన్నారు మరియు బెంగళూరు నుండే దాదాపు ₹20 కోట్లు డ్రా చేస్తున్నారు.

2014లో ఈ సంఖ్యలు మరింత పెరిగాయి. వారు ఇప్పుడు డెలివరీ అవుతున్న మిలియన్ ఆర్డర్‌లను అధిగమించారు మరియు వారి బృందాన్ని 1000 మందికి విస్తరించారు.ఇప్పుడు రోజుకు 5000 ఆర్డర్‌లతో మూడు నగరాల్లో విస్తరించి ఉన్న 200,000 కంటే ఎక్కువ మంది కస్టమర్‌లను నిర్వహిస్తోంది.

వారు ₹210 కోట్ల విలువైన ఆదాయాలతో FY14ని ముగించారు!

ప్రస్తుత సంవత్సరం గురించి చెప్పాలంటే – BigBasket ఇప్పుడు రోజుకు దాదాపు 20,000 ఆర్డర్‌లను ప్రాసెస్ చేస్తుంది మరియు 2000 మంది సభ్యుల బృందాన్ని కలిగి ఉంది.

డెలివరీ సేవను మరింత పటిష్టం చేసేందుకు, వారు హైపర్‌లోకల్ డెలివరీ స్టార్ట్-అప్ – ‘డెలివర్’ని కూడా కొనుగోలు చేశారు. అయినప్పటికీ, కంపెనీ ఇప్పటికీ స్వతంత్ర సంస్థగా పనిచేస్తోంది, అయితే డెలివర్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకులు కూడా బిగ్‌బాస్కెట్ నిర్వహణ బృందంలో చేర్చబడ్డారు.

నిపుణుల అభిప్రాయం ప్రకారం, ఈ కొనుగోలు బిగ్‌బాస్కెట్‌కి వారి ఎక్స్‌ప్రెస్ డెలివరీ మోడల్‌లో, ఒక గంటలో కిరాణా సామాగ్రిని డెలివరీ చేయడానికి గొప్పగా సహాయపడుతుంది.

2015 మధ్యలో, బిగ్‌బాస్కెట్ తమ బ్రాండ్ అంబాసిడర్‌గా బాలీవుడ్ నటుడు – ‘షారూఖ్ ఖాన్’ని కూడా ప్రకటించని మొత్తానికి ఎంపిక చేసుకుంది; దీని తరువాత, వారు అధిక వాల్యూమ్ టెలివిజన్, డిజిటల్ మరియు ప్రింట్ మీడియా ప్రచారాన్ని కూడా ప్రారంభించారు.

పెద్ద బుట్ట షారూఖ్

అవి ఇప్పుడు ఆరు మెట్రోలతో సహా ఏడు నగరాల్లో పని చేస్తున్నాయి మరియు త్వరలో మరో రెండు మెట్రోలు మరియు 50 టైర్ టూ నగరాలకు విస్తరించే యోచనలో ఉన్నాయి. మెట్రో నగరాల్లో 8 పెద్ద గోదాములను కూడా ప్రారంభించనున్నారు.

కార్పొరేట్ వ్యవహారాల మంత్రిత్వ శాఖకు సమర్పించిన ఫైలింగ్‌ల ప్రకారం, బిగ్‌బాస్కెట్ విలువ ఇప్పుడు దాదాపు ₹2,100 కోట్లు ($320 మిలియన్లు). వారు ఇప్పుడు 30% కంటే ఎక్కువ నెలవారీ ఆర్డర్ వృద్ధి రేటుతో 450,000 కంటే ఎక్కువ మందిని అందజేస్తున్నారు మరియు దాదాపు ₹250 కోట్ల టర్నోవర్‌తో ఈ ఆర్థిక సంవత్సరాన్ని ముగించాలని కూడా భావిస్తున్నారు.

ఇటీవలి పరిణామాలతో (మరియు భవిష్యత్తు కోసం ప్రణాళిక చేయబడినవి), వచ్చే ఏడాది నాటికి కంపెనీ టర్నోవర్‌ను ₹800 కోట్లకు పెంచాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది మరియు వచ్చే రెండేళ్లలో కూడా బ్రేక్-ఈవెన్ చేయాలనే లక్ష్యంతో ఉంది. వారు తమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి $120-మిలియన్ రౌండ్ నిధులను ముగించే చివరి దశలో ఉన్నారు.

చివరగా, వారి ఫండింగ్ గురించి మాట్లాడుతూ – BigBasket 5 మంది పెట్టుబడిదారుల నుండి 3 రౌండ్లలో మొత్తం ఈక్విటీ ఫండింగ్‌లో ‘$85.8 Mn’ పొందింది. ఈ పెట్టుబడిదారులలో – అసెంట్ క్యాపిటల్ గ్రూప్, బెస్సెమర్ వెంచర్ పార్టనర్స్, హెలియన్ వెంచర్ పార్టనర్స్, ICICI వెంచర్ మరియు జోడియస్ క్యాపిటల్.

Tags: bigbasket co founder ceo hari menon bigbasket india owner bigbasket ceo hari menon bigbasket founder and ceo bigbasket co founder bigbasket founder linkedin big basket company owner big basket ceo bigbasket ceo founder big basket hari menon bigbasket email id bigbasket ceo email id bigbasket founders hari menon bigbasket linkedin bigbasket owner company bigbasket owner net worth bigbasket company owner hari menon wiki ceo big basket owner of bigbasket co founder of big basket hari menon bigbasket